AMS - Gestão Aplicacional SAS e Microsoft

Desafio

Apoiar o negócio na gestão e coordenação do seu portfólio de Projetos

Para realizar atingir o objetivo com sucesso, foi necessário melhorar a identificação e tratamento de requisitos de negócio. Foi também requisito garantir a utilização transversal dos templates ao nível dos Projetos e melhorar a gestão de Projeto de uma forma transversal ao portfólio existente e futuro. Foi ainda identificada a necessidade de aumentar a capacidade de resposta a pedidos, bem como aumentar a capacidade de análise das propostas de Projeto e a capacidade de execução de testes.

Solução

A solução implementada visou as áreas de Project Management e Business Analysis.

Neste Projeto a Mind Source teve os seguintes parâmetros de atuação:

• Análise de requisitos e necessidades do negócio;

• Análise funcional de Projetos de desenvolvimento;

• Criação de templates para utilização no âmbito da gestão de Projeto;

• Otimização dos processos de gestão de Projeto com a implementação de metodologias de gestão de Projeto;

• Gestão de portfólio de Projetos;

• Implementação e otimização de metodologias de testes;

• Uniformização de templates a usar no âmbito de gestão de Projeto;

• Aumento da capacidade de análise de negócio;

• Apoio na gestão do portfólio de Projetos do negócio;

• Apoio na execução de testes de utilizador;

• Aumento da capacidade de análise de propostas de Projeto.

Resultados obtidos

A conclusão do projeto com sucesso permitiu:

• Melhoria na aplicação das boas práticas a nível de gestão de Projeto;

• Uniformização da documentação utilizada ao nível da gestão de Projeto;

• Melhoria no monitoramento dos Projetos do portfólio do negócio;

• Aumento de produtividade ao nível da análise de pré-Projectos;

• Aumento dos níveis de resposta a pedidos;

• Aumento de know-how sobre gestão de Projetos e análise funcional na área técnica.safio

Apoiar o negócio na gestão e coordenação do seu portfólio de Projetos

Para realizar atingir o objetivo com sucesso, foi necessário melhorar a identificação e tratamento de requisitos de negócio. Foi também requisito garantir a utilização transversal dos templates ao nível dos Projetos e melhorar a gestão de Projeto de uma forma transversal ao portfólio existente e futuro. Foi ainda identificada a necessidade de aumentar a capacidade de resposta a pedidos, bem como aumentar a capacidade de análise das propostas de Projeto e a capacidade de execução de testes.

Solução

A solução implementada visou as áreas de Project Management e Business Analysis.

Neste Projeto a Mind Source teve os seguintes parâmetros de atuação:

• Análise de requisitos e necessidades do negócio;

• Análise funcional de Projetos de desenvolvimento;

• Criação de templates para utilização no âmbito da gestão de Projeto;

• Otimização dos processos de gestão de Projeto com a implementação de metodologias de gestão de Projeto;

• Gestão de portfólio de Projetos;

• Implementação e otimização de metodologias de testes;

• Uniformização de templates a usar no âmbito de gestão de Projeto;

• Aumento da capacidade de análise de negócio;

• Apoio na gestão do portfólio de Projetos do negócio;

• Apoio na execução de testes de utilizador;

• Aumento da capacidade de análise de propostas de Projeto.

Resultados obtidos

A conclusão do projeto com sucesso permitiu:

• Melhoria na aplicação das boas práticas a nível de gestão de Projeto;

• Uniformização da documentação utilizada ao nível da gestão de Projeto;

• Melhoria no monitoramento dos Projetos do portfólio do negócio;

• Aumento de produtividade ao nível da análise de pré-Projectos;

• Aumento dos níveis de resposta a pedidos;

• Aumento de know-how sobre gestão de Projetos e análise funcional na área técnica.